MISSION

私の使命

世界に いいものを
つくりたい。

連続起業家 / 事業家

山本 新九郎 (やまもと しんくろう)

起業家と同じ船に乗り、共に経営課題に立ち向かい、常に限界を越えていく。
既存のエンジェル投資家の枠にとらわれず、あらゆる面から事業成長を支える。
新しい時代を拓く、その起業家のビジョンのために、想いを共にして導いていく。
シードからアーリーステージのスタートアップを主な対象にビジネスの立ち上げから再成長までをサポートします。
起業家にとっての最高の伴走役を目指して積極的なハンズオンを行っていきます。

行動理念PHILOSOPHY

本質を問い、
成長に貢献する。

事業成長を実現するためには、事業の本質的な課題=「軸」を高い解像度で見出し成長過程や未来図を構築することが不可欠です。
そのために、大きくふたつの役割を果たします。

01

事業の成長ドライバーを見出す

事実よりも先入観や主観が勝ってしまったり、事業が進展し関係者が増えるに連れ、意見が交錯したり方向性のズレが生じてしまったりと、その要因は様々です。
起業家と同じ立場で、事業の成長プロセスを俯瞰し、様々なフレームワークや経験を活かし、事業の提供価値や顧客課題に向き合い、共に事業の軸を見出していきます。

02

事業本来の価値をユーザーに届ける

価値を提供し続けるためには、サービス提供者の視点だけでなく、ユーザー視点に立ち、利便性や品質、刻一刻と変化する顧客課題などに向き合い続けることが重要です。
そのためには、ビジネスとユーザーニーズ両方のバランスを考えたサービス構築が求められます。見出された事業の軸をもとに、成長過程を意識したプロダクト戦略やマイルストーンの設定、独自のユニークな別解をサービスに落とし込むことで事業が本来持つ価値を届けます。

01

新規事業立ち上げ

構想段階にある事業アイデアから最小限の提供価値を満たすためのプロダクト像をプロトタイピングやフレームワークを活用しながら仮説検証することで、事業の立ち上がりを支援します。
不確実性の高い中で着実に進むべき方向を定めユーザー視点でサービスプロダクトを構築していきます。

02

グロース・改善

これまで運用してきたプロダクトのリニューアルや、運用中のプロダクトの成長をアジャイル開発を通した開発サイクルによって改善していきます。
現状課題を把握し、適切なアプローチを導くことで既存プロダクトの改変による損失を最小化し、事業の成長を最大化するための改修プランを提案し実行します。

03

組織立ち上げ

スタートアップが成長していく過程で必ずぶつかる壁の一つに組織構築があります。
戦略的にまとめ事業活動を進めるための体制・プロセス・アセットの構築と運用を支援します。

COMPANY / PORTFOLIO

事業会社 / 投資先企業

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